黑龙江销售全流程业务诊断启动除污机

8月初至12月底，黑龙江销售全面启动加油站全流程诊断与优化活动。

加油站全流程诊断与优化活动的目标是，围绕八个提量，突出效率、效益，创新发展，精耕细作，解析加油站工作全流程存在的不足，以量化分析评价为依据，对零售环节进行全面诊断；找准重点，实施一站一策，持续改进，全面梳理存在的问题，制订整改方汽油案，明确加油站后期发展方向，努力提高单站销售能力，提升零售业务精细化管理水平。这次活动的主要任务是，形成加油站全流程与优化推进方案，梳理加油站经理工作内容；实现加油站管理系统的全部上线与应用，加大对加油站的监控力度；统筹加油站改造计划，发挥资产最大效能。

黑龙江销售将通过实际数据的收集、整理和分析，测定关键指数，形成加油站全流程诊断报告，用量化的评价指标检验优化效果。首先确定加油站全流程诊断与优化思路，搭建量化目标框架，进行全方位诊气浮机断评价，逐站制订优化措施，形成系统方案。其次采集数据，进行量化统计分析，形成加油站全流程诊断报告。再次依据加油站全流程诊断报告，制订评价方案，对加油站进行全面分析和科学定位。